با پایان یافتن سال، نزدیک به نیمی از کارگران ایالات متحده (۴۸٪) می گویند که قصد ندارند از تمام روزهای تعطیلات اختصاص داده شده خود استفاده کنند، طبق نظرسنجی اخیر توسط مشاوره ایگل هیل. در حالی که ۸۵ درصد از کارگران معتقدند کارفرمایان باید از کارمندان بخواهند که حداقل مرخصی داشته باشند، ۳۷ درصد می گویند که سیاست مرخصی نامحدود را ترجیح می دهند.
این نظرسنجی روند نگران‌کننده‌ای را روشن می‌کند: فرسودگی شغلی همچنان بر نیروی کار تأثیر می‌گذارد، به طوری که ۴۵ درصد از کارکنان ایالات متحده گزارش داده‌اند که احساس می‌کنند فرسوده شده‌اند. نسل های جوان بیشترین فشار را احساس می کنند، به طوری که Gen Z (54٪) و Millennials (52٪) بالاترین سطوح فرسودگی شغلی را گزارش کردند. زنان نیز بیشتر تحت تأثیر قرار می گیرند، به طوری که ۴۹ درصد در مقایسه با ۴۱ درصد مردان، فرسودگی شغلی را تجربه می کنند.
پیام های ترکیبی درباره تعطیلات
ملیسا جزیور، مدیر عامل شرکت مشاوره ایگل هیل، می‌گوید: «اینجا یک قطع ارتباط وجود دارد. «در حالی که بیش از یک سوم کارگران خواهان تعطیلات نامحدود هستند، نیمی از آنها حتی از زمانی که در اختیار دارند استفاده نمی کنند. این ممکن است به موانعی مانند حجم کار یا فرهنگ محل کار اشاره کند که باعث می شود کارمندان احساس کنند نمی توانند کنار بروند. اجباری کردن تعطیلات می تواند راهی برای کمک به شارژ مجدد کارگران باشد.»
جزیور پیشنهاد می‌کند که رهبری نقش مهمی در پرورش فرهنگ سالم‌تر در ارتباط با مرخصی دارد. «فصل تعطیلات، اگرچه شادی بخش است، اما می تواند استرس زا نیز باشد – به خصوص برای نیروی کار که در حال حاضر با فرسودگی شغلی دست و پنجه نرم می کنند. کارفرمایان می‌توانند با تشویق به مرخصی، الگوبرداری و ایجاد برنامه‌های انعطاف‌پذیر برای افرادی که در نقش‌های پرتقاضا مانند خرده‌فروشی یا امنیت عمومی هستند، از تیم‌های خود حمایت کنند.»
عادات و موانع تعطیلات
این مطالعه همچنین بینش هایی را در مورد الگوهای تعطیلات و موانع نشان داد:
- بدون وقفه: بیش از یک سوم (۳۶ درصد) کارگران در سال گذشته مرخصی نگرفته اند.
- سیاست های ترجیحی: در حالی که ۳۷٪ طرفدار تعطیلات نامحدود هستند، ۳۱٪ تعداد معینی از روزهای مرخصی با حقوق را ترجیح می دهند، ۲۷٪ ترکیبی از روزهای مرخصی و مرخصی را دوست دارند، و ۴٪ خواهان بدون مرخصی با حقوق هستند.
- ساختار PTO فعلی: ۴۳% تعداد معینی از روزهای مرخصی دارند، ۳۲% روزهای مرخصی و مرخصی ترکیبی دارند، ۱۰% مرخصی نامحدود دارند و ۱۴% فاقد هرگونه مرخصی با حقوق هستند.
- موانع تعطیلات: مهم‌ترین دلایلی که کارگران از تعطیلات خودداری می‌کنند شامل هزینه (۴۴%)، فشار تحمیلی از خود (۲۸%)، حجم کاری سنگین (۲۴%)، نداشتن مرخصی با حقوق (۲۴%)، پوشش ناکافی در محل کار (۲۱%)، فشار ناشی از مدیران (۱۴%) و فرهنگ سازمانی (۱۲%).
- قطع ارتباط در حین دوری: در حالی که ۵۸٪ از کارگران در طول تعطیلات به طور کامل برق را قطع می کنند، ۲۴٪ ایمیل ها یا پیام ها را چک می کنند و ۵٪ به کار خود ادامه می دهند.
تشویق به تعادل سالم کار و زندگی
برای کارفرمایان، ایجاد فرهنگی که مرخصی را تشویق می کند، می تواند سلامتی را بهبود بخشد، فرسودگی شغلی را کاهش دهد و تعامل را افزایش دهد. استراتژی‌ها ممکن است شامل ترویج استراحت‌ها قبل یا بعد از فصول شلوغ، ارائه برنامه‌ریزی انعطاف‌پذیر و عادی‌سازی زمان استراحت با گرفتن تعطیلات باشد.
این یافته ها از نظرسنجی ۲۰۲۴ Eagle Hill Consulting Worker Vacation Survey بدست می آید که ایپسوس در ماه اکتبر انجام داد و ۱۳۸۷ کارمند آمریکایی را در آن حضور داشت.
لینک منبع
