تیم ریچاردز، بنیانگذار و مدیرعامل در حال سرگرمی ، بزرگترین اپراتور سینمای خصوصی اروپا ، گفته است که تجارت نمایشگاه سینما پس از ایجاد اختلال در همه گیر همه چیز و حملات هالیوود ، برای بازگشت شدید آماده است. ریچاردز همچنین روز چهارشنبه آدرس اصلی را در کنوانسیون انجمن سینمای دیجیتال اروپا (EDCF) ارائه داد.
ریچاردز گفت: “ده سال از این پس ما می خواهیم به” آواتار “آینده نگاه کنیم و فکر کنیم که پایان و آغاز آن بود.” تنوعبشر “پایان هر آنچه که این صنعت در پنج سال گذشته با این همه گیر و اعتصاب ها و آغاز دوره جدیدی از فیلم انجام شده است.”
در حالی که تصدیق می کند که گیشه انگلستان در سال ۲۰۲۴ در مقایسه با ۲۰۲۳ ، صاف ماند. ریچاردز به تأثیرات طولانی از اعتصابات هالیوود به عنوان مقصر اصلی و نه هرگونه تغییر اساسی در رفتار مخاطبان اشاره کرد.
ریچاردز گفت: “آنچه ما می بینیم پیامدهای اعتصاب ها است.” وی گفت: “حتی در حین اعتصاب ، ما فیلمسازان را در سراسر اروپا متوقف کردیم. و دلیل این امر این بود که اگر شما یک فیلمساز هستید ، رویای شما این است که یک فیلم هالیوود را در مقطعی از حرفه خود انجام دهید ، و شما نمی خواستید کاری انجام دهید که باعث شود این اتفاق بیفتد. “
رئیس VUE خاطرنشان کرد که تولید تا فوریه و مارس ۲۰۲۴ به طور معناداری مجدداً آغاز نشده است و مسئله زنجیره تأمین را هنوز بر انتشار های تئاتر ایجاد می کند. وی گفت: “ما به دلیل آن در سالهای ۲۳ و ’۲۴ رنج بردیم و در سال” ۲۵ نیز می خواهیم. ” “در این دوره ، ما همه سوابق فیلم های ژانرها و همه جمعیت شناسی را شکسته ایم و دوباره ثابت شده است که ما یک مسئله عرضه داریم و نه یک مسئله تقاضا.”
ریچاردز موفقیت فیلم هایی مانند “Inside Out 2” و “Deadpool & Wolverine” را به عنوان شواهدی ذکر کرد که مخاطبان مشتاق تجربیات تئاتر هستند. او انتظار دارد قبل از صعود قابل توجه ، گیشه ۲۰۲۵ “در سال ۲۴ اما از نظر مادی باشد”. ریچاردز پیش بینی کرد: “’۲۶ و ’۲۷ سالهای خارق العاده ای خواهد بود که فقط به وسعت فیلم های منتشر شده در حال انتشار هستند.”
اجرایی از تکمیل زنجیره مولتیپلکس استقبال کرد بازسازی مالی Cineworld، پیشنهاد آن به بخش اجازه می دهد تا یک صفحه را بچرخاند. “این یک اجرای دشوار برای همه بوده است. همه زمان سختی داشتند و Cineworld واقعاً آخرین کسانی بودند که به نوعی بیرون آمدند و روند کار خود را طی کردند. ” “خوب است که آنها را برگردانیم ، و این خوب است زیرا روایت این بخش اکنون می تواند دوباره تغییر کند ، برخلاف داشتن خبرهای بد در مورد بازسازی و بازپرداخت.”
موفقیت مداوم در قالب های حق بیمه ، خوش بینی ریچاردز را تقویت می کند. VUE در حال گسترش پیشنهادات لوکس خود است و قصد دارد ضمن حفظ مشارکت های موجود با IMAX و Dolby ، صفحه نمایش های پریمیوم بزرگ (PLF) خود را راه اندازی کند.
ریچاردز گفت: “ما به زودی PLF خودمان را راه اندازی خواهیم کرد.” “آنها می خواهند مجموعه ای از معیارها را داشته باشند که استاندارد بسیار بالایی خواهد بود … پروژکتورهای لیزر پیشرفته با سیستم های صوتی باورنکردنی Dolby Atmos ، صفحه های بسیار بزرگ با صندلی های ریلر.” این شرکت اخیراً سینمای نسل بعدی را در Swindon ، انگلستان افتتاح کرده است که دارای صندلی های همه Recliner ، صفحه نمایش IMAX و صندلی های جدید Ultra Lux Premium با کولرهای شراب یکپارچه است.
VUE فرزندخوانده اولیه فناوری هوش مصنوعی است که نزدیک به نه سال است که مسئولیت رزرو فیلم را بر عهده دارد. ریچاردز گفت: “هوش مصنوعی تعیین می کند که چه چیزی را در سینما نشان می دهیم ، در چه صفحه و چه زمانی.” ریچاردز خاطرنشان کرد: “به عنوان یک نتیجه ، ما ۵۰ ٪ فیلم بیشتر در هر زمان نسبت به رقبای اصلی خود بازی می کنیم و ۴۶ ٪ از کل فیلم هایی که در انگلستان نشان می دهیم فیلم های زبان خارجی هستند.”
به دنبال حرکت پیشگام Vue برای از بین بردن دفاتر سنتی جعبه در سال ۲۰۰۳ ، این زنجیره همچنین جایگاه اعطای امتیاز را حذف کرده است. “تمرکز ما سفری بوده است که مشتری ما از ایستگاه اتوبوس یا پارکینگ به صندلی خود می برد. ما در حال تلاش برای از بین بردن صف هستیم. ما در تلاش هستیم تا کل روند را کمی هیجان انگیز تر کنیم. ” “ما در حال حاضر یک ترکیب بسیار بزرگتر از محصولات خرده فروشی برای مشتریان داریم-تقریباً سه برابر بیشتر از این که توانستیم پشت یک جایگاه امتیاز کسب کنیم ، و ما شش تا ۱۲ ماه از انجام یک پرداخت کامل به سبک آمازون فاصله داریم.”
گسترش اخیر VUE به توزیع از طریق Vue Lumiere نشان دهنده آنچه ریچاردز “چرخاندن ساعت” را به روزهای ابتدایی این شرکت می نامد ، هنگامی که فیلم ها را با Isle of Man تولید می کند. ریچاردز توضیح داد: “ما شاهد شکافی در بازار فیلم های کوچکتر ، فیلم های مستقل کوچکتر و فیلم های زبان خارجی هستیم.”
وی گفت: “ما امیدواریم که بین شش تا ۱۲ فیلم در سال انجام دهیم ، و هدف نهایی ما در جاده است – نه امسال ، احتمالاً سال آینده – برای بازگشت دوباره به ریشه های خود و شروع به نگاه به تولید فیلم های مستقل کوچکتر ، او گفت.
ریچاردز وقتی در مورد درگیری های احتمالی با سایر توزیع کنندگان سؤال شد ، بر همکاری تأکید کرد: “ما در تلاش نیستیم با کسی رقابت کنیم. ما فقط شکافی را در بازار دیدیم که در واقع سعی در پر کردن آن داریم. ما این فیلم ها را برای همه آورده ایم ، نه فقط برای مشتریان VUE. “
ریچاردز همچنین در حالی که ابراز امیدواری می کند که سرویس های پخش ، توزیع تئاتری را به طور گسترده تر ، به طور خاص ذکر نتفلیکس ، ابراز خوش بینی در مورد روابط بهبود یافته بین غرفه داران و استودیوها پس از بردار ابراز کرد.
Netflix برخی از فیلم ها و مستندهای شگفت انگیز و برنامه های تلویزیونی را به خود اختصاص داده است. ما می خواهیم تمام محتوای آنها را در صفحه های خود نشان دهیم. ” “” امیلیا پرز “فیلمی باورنکردنی بود که سزاوار آن بود که روی یک صفحه بزرگ دیده شود و متأسفانه اینگونه نبود. این یک نسخه بسیار محدود و کوچک بود. و برای فیلمی که خوب است ، سزاوار انتشار تئاتری گسترده تر در سراسر جهان بود. “
علیرغم چالش های مداوم در چشم انداز نمایشگاه ، ریچاردز نسبت به آینده سینما اطمینان دارد: “من در آینده صنعت ما بسیار صعودی هستم.”
لینک منبع